Quitter la salle d’entretien avec le sentiment d’avoir fait la différence — c’est le but de toute admissible. À Rennes School of Business (RSB) cette impression doit se matérialiser par une note, et pas n’importe laquelle : 12 points sur 25, là où l’anglais en rapporte 6 et la LV2, 5. Autrement dit, la moitié de votre total oral et un quart de votre classement final pendent au-dessus de ces trente minutes.

 

Lire plus : RSB, une école qui monte !

 

Coup d’œil sur la mécanique d’ensemble

RSB répartit les oraux en trois blocs :

  • Entretien de motivation (30 min, coef 12)
    5 minutes d’exposé sur un sujet tiré au sort, immédiatement suivies de 25 minutes de conversation.

  • LV1 – Anglais (40 min, coef 6)
    Vidéo déclencheur, préparation chronométrée, échange.

  • LV2 – langue au choix (40 min, coef 5)
    Même format, niveau cible B1/B2.

Le jury du Grand Oral associe toujours un cadre de l’école à un ou une professionnelle du réseau alumni.

 

Première scène : votre mini-conférence de culture générale

À la porte, on vous remet trois thèmes ; vous en conservez un. Les chapeaux de la session 2025 :

  • géopolitique & histoire,

  • bascule numérique,

  • art & culture,

  • mutations sociétales,

  • économie décarbonée.

Dix minutes de prise de notes — ni plus, ni moins. Une fois devant les jurés :

  1. vous formulez le problème,

  2. vous déroulez deux éclairages contrastés,

  3. vous ouvrez sur un enjeu global (RSB accueille 55 % d’étudiants étrangers, pensez « worldwide »).

Cinq minutes pile : pas une seconde de plus.

 

Seconde scène : 25 minutes en terrain libre

Le dialogue bascule aussitôt sur votre parcours, vos valeurs et surtout sur votre projection PGE : associations, semestre abroad, MSc, double diplôme, incubateur. Trois signaux doivent jaillir de vos réponses :

  • Vision internationale (campus Ker Lann, 300 universités partenaires).

  • Positive Impact : un fait, pas un slogan.

  • Projet réaliste : pas forcément figé, mais déjà nourri d’expériences.


 

Préparation stratégique : la méthode F.L.O.W.

F – Factuel
Choisissez trois victoires, un revers, un déclic. Chiffrez-les.

L – Liaison
Reliez chaque histoire à un pilier RSB : international, impact, entrepreneuriat.

O – Ouverture
Préparez deux questions sincères : une académique (chaire, MSc), une associative ou business.

W – Walk-through
Répétez trois entretiens blancs ; enregistrez-en un pour corriger posture et débit.

 

Trois faux pas qui cassent le rythme

  1. CV récité : le jury l’a sous les yeux ; il veut comprendre vos motivations.

  2. Anglais pris de court : préparez un pitch de 90 secondes dans la langue de Shakespeare.

  3. RSE plaquée : illustrez par un résultat (kilos triés, fonds levés, heures de mentorat).

 

La to-do des vingt-quatre dernières heures

  • Relire vos trois messages clés.

  • Faire un sujet « culture G » minute chrono.

  • Vérifier trajet, tenue, documents.

  • Respirer 4-4-4-4 juste avant de frapper : 4 s d’inspiration, 4 s blocage, 4 s expiration, 4 s blocage.

 

Conclusion : 

À Rennes School of Business, la réussite du Grand Oral tient en trois mots : worldwide – impact – cohérence. Transformez votre sujet de culture générale en rampe de lancement, déroulez des exemples concrets, terminez sur une question qui prouve votre curiosité : vous laisserez au jury l’image d’une personnalité déjà prête pour l’« Unframed Thinking ». 

 

Lire plus : Zoom sur les nominations académiques à RSB !