Quitter la salle d’entretien avec le sentiment d’avoir fait la différence — c’est le but de toute admissible. À Rennes School of Business (RSB) cette impression doit se matérialiser par une note, et pas n’importe laquelle : 12 points sur 25, là où l’anglais en rapporte 6 et la LV2, 5. Autrement dit, la moitié de votre total oral et un quart de votre classement final pendent au-dessus de ces trente minutes.
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Coup d’œil sur la mécanique d’ensemble
RSB répartit les oraux en trois blocs :
Entretien de motivation (30 min, coef 12)
5 minutes d’exposé sur un sujet tiré au sort, immédiatement suivies de 25 minutes de conversation.LV1 – Anglais (40 min, coef 6)
Vidéo déclencheur, préparation chronométrée, échange.LV2 – langue au choix (40 min, coef 5)
Même format, niveau cible B1/B2.
Le jury du Grand Oral associe toujours un cadre de l’école à un ou une professionnelle du réseau alumni.
Première scène : votre mini-conférence de culture générale
À la porte, on vous remet trois thèmes ; vous en conservez un. Les chapeaux de la session 2025 :
géopolitique & histoire,
bascule numérique,
art & culture,
mutations sociétales,
économie décarbonée.
Dix minutes de prise de notes — ni plus, ni moins. Une fois devant les jurés :
vous formulez le problème,
vous déroulez deux éclairages contrastés,
vous ouvrez sur un enjeu global (RSB accueille 55 % d’étudiants étrangers, pensez « worldwide »).
Cinq minutes pile : pas une seconde de plus.
Seconde scène : 25 minutes en terrain libre
Le dialogue bascule aussitôt sur votre parcours, vos valeurs et surtout sur votre projection PGE : associations, semestre abroad, MSc, double diplôme, incubateur. Trois signaux doivent jaillir de vos réponses :
Vision internationale (campus Ker Lann, 300 universités partenaires).
Positive Impact : un fait, pas un slogan.
Projet réaliste : pas forcément figé, mais déjà nourri d’expériences.
Préparation stratégique : la méthode F.L.O.W.
F – Factuel
Choisissez trois victoires, un revers, un déclic. Chiffrez-les.L – Liaison
Reliez chaque histoire à un pilier RSB : international, impact, entrepreneuriat.O – Ouverture
Préparez deux questions sincères : une académique (chaire, MSc), une associative ou business.W – Walk-through
Répétez trois entretiens blancs ; enregistrez-en un pour corriger posture et débit.
Trois faux pas qui cassent le rythme
CV récité : le jury l’a sous les yeux ; il veut comprendre vos motivations.
Anglais pris de court : préparez un pitch de 90 secondes dans la langue de Shakespeare.
RSE plaquée : illustrez par un résultat (kilos triés, fonds levés, heures de mentorat).
La to-do des vingt-quatre dernières heures
Relire vos trois messages clés.
Faire un sujet « culture G » minute chrono.
Vérifier trajet, tenue, documents.
Respirer 4-4-4-4 juste avant de frapper : 4 s d’inspiration, 4 s blocage, 4 s expiration, 4 s blocage.
Conclusion :
À Rennes School of Business, la réussite du Grand Oral tient en trois mots : worldwide – impact – cohérence. Transformez votre sujet de culture générale en rampe de lancement, déroulez des exemples concrets, terminez sur une question qui prouve votre curiosité : vous laisserez au jury l’image d’une personnalité déjà prête pour l’« Unframed Thinking ».
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