Milleis Banque Privée arrive en tête du classement Best Candidate Experience 2026 de Speak & Act Institute, devant FM Logistic et Grant Thornton. Ce palmarès examine le recrutement du point de vue des candidats, retenus ou non. Pour les étudiants en école de commerce, il offre une lecture complémentaire de l’employeur : la manière dont celui-ci présente le poste, conduit les échanges et informe les personnes qui envisagent de le rejoindre.
Une entreprise peut être connue sans que ses métiers le soient vraiment. Entre une annonce et une proposition de contrat, le recrutement doit permettre de comprendre ce qui sera demandé, avec quels moyens et dans quelles conditions.
C’est sur cette expérience que repose Best Candidate Experience 2026. Selon les données transmises par Speak & Act, la campagne rassemble plus de 15 000 avis candidats auprès de plus de 200 entreprises évaluées, tous secteurs confondus. Elle ne porte pas exclusivement sur les étudiants et les jeunes diplômés.
Best Candidate Experience 2026 : le classement des dix premières entreprises
Le podium réunit trois activités différentes : la banque avec Milleis Banque Privée, la logistique avec FM Logistic et l’audit avec Grant Thornton.
| Rang | Entreprise |
| 1 | Milleis Banque Privée |
| 2 | FM Logistic |
| 3 | Grant Thornton |
| 4 | Groupe Crédit Agricole |
| 5 | Groupe Crédit Mutuel |
| 6 | Planity |
| 7 | Partedis |
| 8 | BNP Paribas |
| 9 | Bouygues Construction |
| 10 | CGI Business Consulting |
Source : classement Best Candidate Experience 2026 — Speak & Act Institute.
Le classement Best Candidate Experience 2026 donne accès aux autres entreprises référencées.
Cette diversité peut élargir les recherches d’un étudiant en école de commerce. Le secteur d’un employeur ne résume pas tous les métiers qu’il propose : l’examen des offres reste nécessaire pour identifier les fonctions, les compétences attendues et les possibilités de stage, d’alternance ou de premier emploi.
Une réputation favorable ne répond pas à toutes les questions
Dans les résultats de campagne, la réputation de l’entreprise ou du cabinet obtient 71 %, le meilleur score du questionnaire. L’accès aux informations pour préparer l’entretien atteint 70 %. Les avantages proposés et l’attractivité de la politique de rémunération enregistrent chacun 67 %, les résultats les plus faibles.
La moyenne générale s’établit à 68,8 %.
Ces évaluations font apparaître plusieurs dimensions d’une même candidature. L’image de l’employeur peut être appréciée alors que certains éléments de l’offre suscitent davantage de réserves. L’enquête ne permet toutefois pas de déterminer ce qui emporte la décision finale, ni d’expliquer à elle seule ces différences.
Pour un étudiant, l’enjeu est de pouvoir relier l’entreprise à une expérience professionnelle précise. Un stage en marketing peut recouvrir de l’analyse, de la production de contenus ou de la coordination. Une alternance en finance peut mobiliser des outils et des interlocuteurs différents selon l’équipe. La qualité de l’information reçue aide à comprendre ce que recouvre réellement l’intitulé du poste.
Les scores de campagne sont des notes moyennes converties en pourcentages, et non des proportions de répondants satisfaits.
Lire plus : le classement Speak & Act des meilleures écoles de communication
Chez Milleis Banque Privée, un récit qui documente le parcours de recrutement
Le témoignage d’Elif Kuru, gestionnaire des opérations de paiements chez Milleis Banque Privée, apporte un exemple de ce que les échanges peuvent clarifier : « Mon recrutement chez Milleis Banque Privée s’est déroulé dans d’excellentes conditions. Entretien fixé en dix jours, échanges constructifs avec l’équipe, test de personnalité traité en 48 heures, débriefing RH clair sur le contrat et la prise de poste. Mes interlocuteurs ont fait preuve de réactivité et de bienveillance tout au long du processus. »
Ce récit associe un calendrier, des rencontres avec l’équipe et des informations sur l’arrivée dans l’entreprise. Il décrit une expérience individuelle ; les délais mentionnés ne constituent pas une promesse applicable à chaque candidature.
Pour les recrutements étudiants, cette visibilité a une utilité particulière. Une période de césure, une rentrée en alternance ou une fin d’études impose des échéances. Connaître les étapes restantes permet de situer une démarche et d’identifier les informations encore nécessaires avant de s’engager.
La rapidité constitue ainsi un élément du parcours. Le contenu des réponses compte également : une décision annoncée rapidement ne suffit pas si les missions ou les conditions restent imprécises.
Ce que les employeurs peuvent apprendre des candidatures non retenues
Une campagne de recrutement produit davantage d’échanges que d’embauches. Les personnes qui ne rejoignent pas l’entreprise ont elles aussi une expérience à décrire : elles ont consulté une offre, préparé des entretiens et reçu, ou attendu, des informations.
L’enquête Best Candidate Experience recueille aussi leurs évaluations. Cette approche permet d’examiner le processus au-delà du seul regard des nouvelles recrues.
Selon Niels Tatem, fondateur de Speak & Act Institute : « La qualité d’un recrutement se joue aussi dans ce que le candidat comprend à la fin des échanges : le travail proposé, les attentes et les prochaines étapes. Une réponse positive peut laisser des questions ouvertes ; un refus peut être expliqué avec clarté et respect. En recueillant ces expériences, le palmarès aide les entreprises à examiner la relation qu’elles construisent avec l’ensemble de leurs candidats. »
Pour une direction RH, les résultats peuvent conduire à revoir des pratiques identifiables : préciser une annonce, harmoniser les informations données par plusieurs interlocuteurs ou annoncer les délais de décision.
Ces sujets rejoignent le travail de préparation présenté dans notre guide sur l’entretien d’alternance côté recruteur, notamment le cadrage du poste et l’organisation des échanges.
Ce que reconnaît le label Best Candidate Experience
Selon le protocole de campagne 2026 communiqué par Speak & Act Institute, l’attribution du label Best Candidate Experience exige deux conditions cumulatives :
- Au moins 25 % de participation de la population concernée.
- Une note moyenne globale d’au moins 3,5/5, soit 70 %.
Le questionnaire comprend 21 affirmations réparties en six thématiques, couvrant notamment le recrutement, l’information, la réputation et les conditions proposées. La présentation du dispositif Best Candidate Experience permet d’approfondir la démarche.
Les résultats décrivent les avis recueillis pendant la campagne. Ils ne proviennent pas d’un échantillon construit pour représenter tous les recrutements en France. La distinction concerne le recrutement ; elle ne garantit pas les conditions de travail après l’embauche.
Pour les étudiants et jeunes diplômés, le classement aide donc à identifier des employeurs et à préparer les sujets à approfondir. L’échange avec l’entreprise doit ensuite permettre de passer d’un intérêt pour son nom à une compréhension du poste proposé.
Vous souhaitez évaluer l’expérience de vos candidats ? Demandez une démonstration à Speak & Act Institute pour découvrir le dispositif d’enquête et les possibilités d’analyse de votre parcours de recrutement.
Sources : Speak & Act Institute, campagne et palmarès Best Candidate Experience 2026. Données de campagne et témoignage d’Elif Kuru transmis pour publication.
